Nos expertises ne sont pas des concepts. Elles sont des leviers d’action pour des résultats concrets.
Méthode
Pour réussir, une transformation doit reposer sur une analyse préalable solide. Cela signifie comprendre les attentes et les objectifs à tous les niveaux de l’entreprise, qu’ils soient opérationnels, géographiques ou fonctionnels.
Les systèmes de management efficaces ne se résument pas aux outils et indicateurs (KPI). Ils intègrent la gouvernance et les processus, mais doivent toujours commencer par une évaluation critique des objectifs stratégiques et de la notion de performance. Il conviendra ainsi d’éviter des erreurs courantes, comme le déploiement prématuré de management visuel ou la digitalisation non réfléchie des KPI.
Pour garantir que dirigeants et managers sont alignés sur la performance et sa mesure, nous organisons des ateliers puissants et structurants. Ces sessions créent une base solide pour identifier les enjeux clés et définir les transformations à venir.
Système de gestion
Pour déployer efficacement la gouvernance, les KPI, et les processus, il ne suffit pas d’avoir des experts autour de la table. Nous utilisons des modèles opérationnels pour nous assurer que votre stratégie est déclinée de manière cohérente dans toute l’organisation, en intégrant toutes les fonctions clés, y compris l’innovation.
Une erreur courante est de penser que des individus brillants suffisent à élaborer un système de management efficace. Chez YSTEMA, nous veillons à ce que chaque fonction, y compris les équipes d’Open Innovation, soit impliquée. Cela permet d’intégrer les idées disruptives dans vos flux d’affaires avec les bonnes personnes et au bon moment.
Avec l’explosion des initiatives digitales non rationalisées, cette distorsion s’est accentuée. Chez YSTEMA, nous aidons à recentrer ces indicateurs pour une vision plus juste et plus actionable.
Transformation & Performance
Pour réussir une transformation, il faut plus qu’une simple série d’initiatives. Cela nécessite une feuille de route structurée avec des indicateurs SMART et des jalons bien définis, de la phase de lancement jusqu’à l’achèvement. L’impact doit être mesuré avec des données tangibles, garantissant que chaque effort produit des résultats concrets.
Les entreprises doivent désormais faire face à des défis majeurs tels que la sécurité numérique, avec des cyberattaques de plus en plus fréquentes, et les risques environnementaux, liés au climat et à la pollution. Ces enjeux nécessitent des réponses intégrées impliquant toutes les fonctions de l’entreprise.
YSTEMA connecte ces défis à vos processus stratégiques et à vos initiatives de transformation en renforçant la résilience et la durabilité de votre organisation.
Une transformation est un projet à part entière. Il s’agit de construire une organisation résiliente, capable de s’adapter aux évolutions du marché et de saisir des opportunités au quotidien dans une logique d’open innovation.
Innovation & Partenariat
Pour rester à la pointe, il est crucial de tirer parti de l’expertise de start-ups, d’universités, d’incubateurs, de laboratoires, et plus encore. Avec une expérience éprouvée dans l’organisation de hackathons et de startup gardens, YSTEMA crée des événements palpitants qui stimulent la créativité, renforcent votre marque, boostent le recrutement et fédèrent vos équipes.
L’innovation ne doit pas être un silo, mais un moteur intégré à votre activité. Si les grandes entreprises excellent dans les innovations incrémentales (améliorant produits et services existants), les nouveaux entrants peuvent bouleverser le marché avec des idées disruptives. Trouver l’équilibre entre ces deux approches est essentiel pour répondre aux besoins de vos clients internes et externes tout en permettant l’émergence de produits révolutionnaires.
Pour que l’innovation reste connectée au reste de l’organisation, une gouvernance et des processus bien conçus sont indispensables. Bien que le principe de l’Open Innovation soit compris par la plupart des entreprises, il est crucial de créer des points de contact solides entre les équipes d’innovation et d’open innovation avec le reste de l’entreprise.
Ces “synapses” assurent que les initiatives novatrices s’intègrent harmonieusement et apportent une valeur ajoutée avec des débouchés commerciales concrètes.
L’audace est essentielle pour innover et conquérir de nouvelles opportunités. Chez YSTEMA, nous allions innovation et business development pour transformer vos idées disruptives en croissance concrète : exploration de nouveaux marchés, lancement de produits différenciants, et développement stratégique de vos services. Grâce à une approche structurée et ambitieuse, nous faisons de chaque innovation un levier de performance et de développement durable.
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